Business plan creation Agency.
私たちは、
事業計画書作成に関する
プロフェッショナル集団です
不動産賃貸契約において、事業計画書は賃貸人（大家）に対して、賃借人（テナント）がその物件をどのように使用し、どのようなビジネスを展開するかを示す重要なドキュメントです。
ここでは、効果的な事業計画書の作成方法について説明します。
事業計画書の目的は、賃貸人に対して賃借人のビジネスが信頼でき、財務的に安定しており、長期的に賃料を支払い続けることができることを納得させることです。
会社名
所在地
連絡先
事業内容と経営理念
設立年月日と資本金
役員の経歴従業員数
これにより、会社の正式性と信頼性を示します。
さらに既に事業を営んでいる会社・個人事業主であれば直近3年分の決算情報などもあわせて提示できると尚良いでしょう。
提供する商品やサービス
顧客ターゲット
市場分析：競合他社との比較、市場の需要
ビジネスのユニークな点や競争優位性
これにより、ビジネスの実行可能性を示します。
事例：カフェの開業
提供する商品やサービス：
コーヒー、紅茶、その他の飲み物手作りの軽食とデザート
Wi-Fiと電源を備えた作業・読書スペース
顧客ターゲット：
地域の住民、特に20代から40代の若者と働く世代近隣の大学生やクリエイティブ職業の人々
週末の家族や友人グループ
市場分析：
競合他社との比較：近隣には大手チェーン店と数件の独立したカフェが存在。
私たちのカフェはオーガニック素材を用いた健康志向のメニューと、落ち着いた雰囲気で差別化を図る。
市場の需要：健康志向や個性を重視する消費者が増加しており、オーガニック製品や個性的な空間に対する需要が高まっている。
ビジネスのユニークな点や競争優位性：
オーガニックと地元産にこだわったメニュー。
アート作品を展示し、地元のアーティストをサポートする文化的空間。
定期的なイベント（ライブ音楽、詩の朗読会など）で地域コミュニティを活性化。
このように、事業計画書においてビジネスモデルを詳細に説明する際には、具体的なサービスや商品の説明、顧客ターゲットの特定、市場状況の分析、そしてビジネスのユニークな特徴や競争優位性を明確に提示することが重要です。これにより、賃貸人に対してビジネスの実行可能性と魅力を効果的に伝えることができます。
カフェ開業の場合の物件利用計画
物件の使用目的
物件はカフェとしての営業を主な目的とします。
店内には、カウンター席、テーブル席、ソファ席を設置し、快適な飲食空間を提供。
壁面を活用し、地元アーティストの作品を展示することで、文化的な交流の場としての機能も持たせる。
改修予定（ある場合）
店内のレイアウト変更を行い、オープンで快適な空間を作り出す。
キッチンとカウンターの配置を最適化し、効率的な運営を実現。
照明や内装にこだわり、温かみのある雰囲気を演出。
営業時間
平日：午前8時から午後8時
週末：午前10時から午後10時
特別イベント開催時は営業時間を延長。
セキュリティや保守管理の計画
セキュリティシステム（防犯カメラ、警報システム）を設置。
定期的な清掃とメンテナンスを行い、清潔で安全な環境を維持。
非常時のための安全対策（消火器の設置、避難経路の確保）を整備。
このような物件利用計画を事業計画書に盛り込むことで、賃貸人に対して、物件を有効かつ責任を持って使用する計画があることを示すことができます
。計画の中には、物件の改修から日々の運営、安全対策まで、具体的で実行可能な内容が含まれることが重要です。これにより、賃貸人は物件が適切に管理され、価値が維持されることに安心感を持つことができます。
カフェ開業の場合のマーケティング戦略
ブランドアイデンティティの確立
カフェのコンセプトは「地元文化とオーガニックを重視したコミュニティカフェ」。
ロゴ、店内のデザイン、メニューのプレゼンテーションなどを通じて、このアイデンティティを一貫して表現。
ターゲット市場の特定
地元の住民、特に健康意識が高い若者やファミリー層。
近隣のオフィスワーカー、学生、アートやカルチャーに興味がある人々。
オンラインプレゼンスの構築
カフェのウェブサイトとソーシャルメディアアカウントを開設。
Instagram、Facebookで定期的に店内の様子やメニューを紹介。
顧客レビューを積極的に取り入れ、口コミを促進。
地域コミュニティとの連携
地域イベントへの参加やスポンサーシップを通じて知名度を高める。
地元のアーティストやミュージシャンと連携し、店内イベントを開催。
プロモーション活動
オープニングイベントや期間限定のプロモーションを実施。
割引クーポンやロイヤルティプログラムを提供し、リピート顧客を増やす。
広告戦略
地元の新聞、雑誌、オンラインメディアに広告を掲載。
SNS広告を利用して特定のターゲット市場にアプローチ。
顧客体験の強化
フレンドリーで応対の良いスタッフを採用し、心地よいサービスを提供。
顧客フィードバックを定期的に収集し、サービスの改善に活用。
このように、カフェのマーケティング戦略では、ブランドのアイデンティティの確立、ターゲット市場の特定、オンラインプレゼンスの構築、地域コミュニティとの連携、プロモーション活動、広告戦略、顧客体験の強化など、多角的なアプローチが必要です。
これらの戦略を事業計画書に盛り込むことで、賃貸人に対してビジネスの成長潜在力と市場への浸透力を示すことができます。
カフェ開業の場合のリスク管理計画
市場リスク対策：
定期的な市場調査を行い、トレンドの変化に対応。
メニューの更新やサービスの改善を通じて顧客のニーズに応える。
運営リスク対策：
従業員のトレーニングと教育を強化。
サービスの質を維持し、顧客満足度を高める。
財務リスク対策：
厳格な予算管理と財務計画の見直し。
不測の支出に対応するための緊急資金を確保。
自然災害や事故のリスク対策：
適切な保険の加入。]
災害や事故発生時の対応計画を策定。
競合リスク対策：
競合他社の動向を注視し、独自の強みを強化。
ユニークなサービスや商品で差別化を図る。
法律や規制の変更リスク対策：
法律や規制の最新情報を常に把握し、適切に対応。
法律顧問のアドバイスを定期的に受ける。
健康危機やパンデミック対策：
衛生管理を徹底し、必要に応じてテイクアウトやデリバリーサービスを強化。
技術的な問題対策：
ITシステムや設備の定期的なメンテナンスとアップデート。
障害発生時のバックアップ計画を用意。
このようなリスク管理計画を事業計画書に盛り込むことで、カフェの運営における様々なリスクに対して、事前に準備された対応策があることを示すことができます。
これにより、賃貸人はビジネスが潜在的なリスクに対しても安定して運営されるという信頼を得ることができます。リスク管理は、ビジネスの持続可能性と成長のために不可欠な部分です。
カフェの開業を例とした財務計画
初期投資の内訳
改装費：約500万円（内装、家具、照明、看板など）
設備投資：約300万円（コーヒーマシン、キッチン設備、POSシステムなど
）初期在庫購入費：約100万円（コーヒー豆、食材、包材など）
開業資金：約100万円（広告、プロモーション、開店イベントなど）
合計：約1000万円
収益予測
日平均売上：4万円（平均単価500円、1日80人の来店）
月間売上：約120万円（1日30日営業と仮定）
年間売上：約1440万円
経費
人件費：月間40万円（パートタイムスタッフ含む）
原材料費：月間30万円（売上の約25%）
その他運営費：月間20万円（水道光熱費、広告宣伝費、保険料など）
賃料：月間25万円
月間合計経費：約115万円
年間合計経費：約1380万円
賃料支払いの計画
利益（年間売上 - 年間経費）：約60万円利益の一部を賃料の支払いに充てる。
キャッシュフロー予測
開業初年度は黒字化を目指すが、初期投資回収のために数年は安定した収益が必要。貯蓄や融資による運転資金を確保し、初期の不安定なキャッシュフローをカバー。
このように、カフェ開業の場合、財務計画には初期投資の内訳、収益予測、経費、賃料の支払い計画、そしてキャッシュフローの予測が含まれます。この詳細な財務計画を事業計画書に盛り込むことで、賃貸人に対して経済的な安定性と長期的な計画性を示すことができます。
作成物
パワーポイント10P前後
パワーポイント20P前後
5~10カ年収支計画
キャッシュフロー計画
資本政策表
パワーポイント15P前後
5カ年収支計画
キャッシュフロー計画
（+創業計画書など必要な書類）
